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Für Betriebe mit 20 bis 100 Leuten, aus Coburg

Mehr Umsatz mit derselben Mannschaft.

Ihr Team schafft mehr Arbeit, ohne dass Sie neue Leute einstellen. Wir finden den Prozess, der Sie am meisten Zeit kostet, und automatisieren ihn in den Programmen, die Sie schon haben. Zum Festpreis.

Erstgespräch
20 Minuten, Telefon oder Video
Betriebe
20 bis 100 Mitarbeitende
Nach 2 Tagen
wissen Sie, was ein Umbau bringt
Nach 6 bis 12 Wochen
läuft der erste Prozess automatisch

Wir sitzen in Coburg und kommen zu Ihnen. Das Erstgespräch ist unverbindlich.

So fängt es an

Nach zwei Tagen wissen Sie, welcher Prozess Sie am meisten kostet und was ein Umbau bringt.

Wir gehen mit Ihnen die Prozesse durch, an denen Ihr Umsatz hängt, und sitzen einen Tag bei den Leuten, die sie bearbeiten. Am zweiten Abend liegt die Rechnung auf dem Tisch: Stunden pro Woche, Tage Durchlaufzeit und ein Festpreis für den ersten Umbau.

Acht Anzeichen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Acht Anzeichen, dass ein Prozess an einzelnen Menschen hängt.

  • Anfragen warten Tage auf ein Angebot, und die Konkurrenz ist schneller.
  • Der Vertrieb pflegt Kunden in Excel, die Abwicklung in der Warenwirtschaft, und beides passt nicht zusammen.
  • Jeder Auftrag geht durch fünf Hände, bevor er raus ist.
  • Wenn zwei bestimmte Leute fehlen, steht der Prozess.
  • Sie unterschreiben Freigaben, die niemand mehr prüft.
  • Reklamationen landen beim Chef, weil niemand sonst entscheiden darf.
  • Mehr Aufträge heißen bei Ihnen: mehr Leute.
  • Von Problemen erfahren Sie, wenn der Kunde anruft.

Drei Treffer reichen für ein Erstgespräch.

Beispiele

Was sich im Alltag ändert.

Typische Betriebe, keine bestimmten Kunden. Wählen Sie den Prozess, der bei Ihnen am meisten Zeit kostet.

Leistungen

Drei Schritte, jeder mit festem Preis. Nach jedem können Sie aufhören.

Nach zwei Tagen wissen Sie, was ein Umbau bringt. Nach 6 bis 12 Wochen läuft der erste Prozess.

  • Zwei Tage bei Ihnen

    Wissen, was es bringt

    Sie erfahren, welcher Prozess Sie am meisten Zeit und Umsatz kostet, in Stunden pro Woche und Tagen Durchlaufzeit. Dafür gehen wir am ersten Tag mit Ihnen die Prozesse durch und sitzen am zweiten bei den Leuten, die sie bearbeiten.

    • Liste der Prozesse, sortiert nach Zeitgewinn und Aufwand
    • Stunden pro Woche und Tage Durchlaufzeit je Prozess
    • Festpreis-Angebot für den ersten Umbau

    2 Tage vor OrtFestpreis

  • 6 bis 12 Wochen

    Der erste Prozess läuft

    Danach läuft der Prozess aus der Bestandsaufnahme automatisch, in den Programmen, die Sie schon nutzen. Ihre Leute arbeiten früh damit und sagen uns, was stört. Wir bessern nach, bis alles ohne uns läuft.

    • Der ganze Prozess, vom ersten Schritt bis zum letzten
    • Preis und Termin stehen vorher schriftlich fest
    • Anleitung, die Ihre Leute ohne uns verstehen

    6 bis 12 WochenFestpreis nach Bestandsaufnahme

  • Danach

    Der nächste Prozess

    Wenn der erste Prozess läuft, kommt der nächste dran. Ihre Leute lernen, Regeln selbst zu ändern, damit Sie uns dafür nicht brauchen.

    • Nächster Prozess zum Festpreis
    • Schulung Ihrer Mitarbeitenden
    • Betreuung nur, wenn Sie sie wollen

    je ProzessFestpreis je Prozess

Aus der Praxis

Bei Seses Drinks steht das Probepaket spätestens 30 Minuten nach der Zusage im Versandsystem.

Seses Drinks, Rödental

Seses Drinks in Rödental ist das Unternehmen von Lars, unserem Mitgründer. Getränke für die Gastronomie, zwölf Leute im Vertrieb.

  • 30

    Minuten, bis ein Probepaket in Billbee steht

  • 1.130

    Kunden bestellen über den eigenen Shop

  • 7.044

    Bestellungen in zwölf Monaten

  1. Ausgangslage

    Gastronomen bekommen ein kostenloses Probepaket und bestellen nach, wenn es schmeckt. 2025 gingen bis zu 224 Probepakete im Monat raus. Leads standen in Monday, Bestellungen in Billbee, dazwischen Telefon, Mail und Handarbeit. Jeder Schritt hing an der Person, die gerade dran war.

  2. Umbau

    Heute legt ein Statuswechsel das Probepaket an, Versand und Sendungsverfolgung gehen von allein raus. Nachgefasst wird in zwölf Strecken, nachbestellt im eigenen Shop.

    Eine Regel gilt für alles: Die KI füllt nur leere Felder und ändert nie Status, Rabatte oder Kontodaten.

  3. Ergebnis

    13 bis 24 neue Leads pro Werktag sind vor dem ersten Anruf recherchiert. 62 Versandmeldungen in vier Tagen gingen raus, ohne dass jemand eine Sendungsnummer kopiert hat. Gemessen an vier Tagen im September 2026.

Vor dem ersten Gespräch

Was Sie vorher wissen wollen.

Kurz beantwortet. Den Rest klären wir in 20 Minuten am Telefon.

Was kostet das?

Jeder Schritt hat einen Festpreis, den Sie vor dem Start schriftlich bekommen. Den Preis für die Bestandsaufnahme nennen wir im Erstgespräch. Die Umsetzung ist ein Projekt über mehrere Wochen, den Festpreis dafür nennen wir nach der Bestandsaufnahme.

Was passiert mit unseren Daten?

Vor dem Start legen wir schriftlich fest, welche Daten die Software liest, wo sie verarbeitet werden und wer Zugriff hat. Sie entscheiden, was davon in Frage kommt.

Müssen wir neue Software kaufen?

In der Regel nicht. Wir bauen den Prozess in die Programme, die Sie schon haben, zum Beispiel Ihre Warenwirtschaft, Ihr CRM und Ihr Postfach. Fehlt ein Werkzeug, nennen wir vorher den Preis.

Brauchen wir dafür KI?

Nicht unbedingt. Oft reicht ein fester Ablauf, etwa in n8n oder direkt in Ihrer Warenwirtschaft. KI setzen wir dort ein, wo sie Arbeit abnimmt, die eine feste Regel nicht schafft, zum Beispiel beim Auslesen von Mails und PDFs. Was wo passiert, steht vorher im Angebot.

Was ändert sich für unsere Leute?

Die Arbeit, die heute aus Weiterleiten und Nachfragen besteht, übernimmt die Software. Ihre Leute prüfen, entscheiden und kümmern sich um die Fälle, die aus der Reihe fallen. Ob dadurch Stellen wegfallen oder Platz für mehr Aufträge entsteht, entscheiden Sie.

Was ist, wenn wir nach der Bestandsaufnahme nicht weitermachen?

Dann behalten Sie die Liste und die Messung und machen damit, was Sie wollen. Weitere Kosten entstehen nicht.

Wie viel Zeit kostet uns das?

Für die Bestandsaufnahme zwei Tage, an denen wir bei Ihnen sind, davon ein Gespräch mit Ihnen und Ihren Abteilungsleitern. In der Umsetzung brauchen wir die Leute, die den Prozess heute bearbeiten, für Rückfragen und Tests.

Lohnt sich das bei 25 Mitarbeitenden?

Wenn ein Prozess, der Ihren Umsatz trägt, an zwei Leuten hängt oder Tage wartet, ja. Wie viel es bringt, rechnen wir in der Bestandsaufnahme in Stunden pro Woche und Tagen Durchlaufzeit aus. Kommt zu wenig heraus, raten wir vom nächsten Schritt ab.

Zusagen

Woran Sie uns festhalten können.

Das machen wir nicht

  • Abrechnung nach Tagessatz
  • Konzepte ohne Umsetzung
  • Projekte ohne festes Ende
  • Werkzeuge, die bei Ihnen niemand bedienen kann

Das sagen wir zu

  • Der Preis steht vor dem Start schriftlich fest
  • Nach jedem Schritt können Sie aufhören
  • Am zweiten Abend liegt die Liste auf dem Tisch
  • Ihre Leute können die Regeln am Ende selbst ändern
Wer wir sind

Robin und Lars aus Coburg.

Zwei Gründer. Bei der Bestandsaufnahme und in der Umsetzung sind wir beide selbst bei Ihnen.

  • Robin

    Gründer

    Softwareentwickler & Selbstständig seit 8 Jahren

  • Lars

    Gründer

    Unternehmer

20 Minuten am Telefon.

Sie erzählen, wo es bei Ihnen hakt. Wir sagen Ihnen, ob sich ein Umbau lohnt.

hello@pyvot.de